¿Cómo Funciona?
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Comunicación
Se seleccionan a los evaluadores: supervisores, colegas, subordinados, clientes y/o proveedores. Se explican las instrucciones, y los objetivos de forma clara y transparente, así como los beneficios de la evaluación.
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Aplicación
La cantidad de competencias a evaluar depende de la complejidad del puesto. Se utiliza una plataforma intuitiva y confidencial para que los evaluadores puedan completar los cuestionarios de forma fácil y segura. Las preguntas se adaptan a las competencias clave y los objetivos de la empresa, garantizando una evaluación relevante y precisa.
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Resultados
Procesamos los datos recopilados y generamos informes individuales y grupales. Presentamos los resultados de manera clara y concisa, utilizando gráficos y visualizaciones para facilitar su comprensión, destacando fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.
Matriz de las 9 cajas
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Entregamos una matriz que ayuda a identificar a los empleados con alto potencial y para diseñar planes de desarrollo personalizados para ellos, así como a planificar la sucesión de puestos clave y asegurar la continuidad del liderazgo en la organización.
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Planes de acción
Creamos planes de acción concretos y realistas para que cada empleado pueda trabajar en sus áreas de mejora y potenciar sus fortalezas.
S
M
A
R
T
Específicas
Medibles
Alcanzables
Relevantes
A tiempo
Metodología
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Visión Integral: Obtén una perspectiva completa de tu desempeño a través de la retroalimentación de quienes te rodean en tu día a día laboral.
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Múltiples Perspectivas: Recogemos opiniones de supervisores, colegas, subordinados e incluso clientes o proveedores para una evaluación más objetiva.
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Reducción de Sesgos: Minimiza el riesgo de subjetividad o errores comunes en las evaluaciones tradicionales, brindando una visión más equilibrada.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los beneficios? Las Evaluaciones 360 ofrecen múltiples beneficios: - Identifican fortalezas y áreas de mejora del empleado. - Fomentan el autoconocimiento y el desarrollo profesional. - Mejoran la comunicación y el trabajo en equipo. - Aumentan el compromiso y la motivación de los empleados. - Facilitan la toma de decisiones informadas sobre talento.
¿Qué es una Evaluación 360? Es un proceso de retroalimentación en el que un empleado recibe evaluaciones confidenciales y anónimas de diversas fuentes: supervisores, colegas, subordinados e incluso clientes o proveedores. El objetivo es obtener una visión integral del desempeño y las competencias de un individuo desde diferentes perspectivas.
¿Cómo se utilizan los resultados? Los resultados se utilizan para: - Brindar retroalimentación constructiva al empleado. - Crear planes de desarrollo individualizados. Identificar necesidades de capacitación. - Tomar decisiones sobre promociones, ascensos o planes de sucesión. - Mejorar el clima laboral y la cultura organizacional.
¿Con qué frecuencia se deben realizar? La frecuencia ideal depende de las necesidades de tu organización. Pueden realizarse anualmente, semestralmente o incluso con mayor frecuencia en roles clave o durante procesos de desarrollo específicos.
¿Cómo se garantiza la confidencialidad? La confidencialidad es fundamental en este proceso. Utilizamos plataformas seguras y anónimas para recopilar la retroalimentación. Los informes se presentan de manera agregada, protegiendo la identidad de los evaluadores.
¿Qué tipo de preguntas se incluyen? Las preguntas se diseñan a medida para evaluar competencias específicas y comportamientos relevantes para el puesto y la cultura organizacional. Pueden incluir preguntas sobre liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, etc.
¿Cómo puedo implementarlas en mi empresa? ¡Nosotros te ayudamos! Contáctanos para diseñar un programa de Evaluaciones 360 a medida de tus necesidades y objetivos. Te acompañamos en cada etapa del proceso, desde el diseño de los cuestionarios hasta la implementación y el análisis de resultados.
¿Son adecuadas para todos los niveles de la organización? Sí, las Evaluaciones 360 son beneficiosas para todos los niveles, desde empleados de línea hasta altos directivos. Se adaptan a las necesidades y responsabilidades de cada rol.
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